COLUNA DE ABILIO LIMA

Abílio Lima é Engenheiro Agrário com larga experiência na sua área profissional e no campo da formação e desenvolvimento de projectos.

Tem como actividades principais a de Formador, de Consultor Técnico e a Prestação de Serviços e Apoio Técnico a Entidades do Sector Agrícola.

Para além da sua actividade profissional é Conferencista da Team Europa que é uma rede de conferencistas independentes da Comissão Europeia especialistas em temas específicos da União Europeia, existentes em diversos pontos do país e que estão disponíveis para intervir em conferências, seminários, debates, iniciativas nas escolas, acções de formação, ou para contribuir com artigos na imprensa e programas de rádio, nomeadamente a nível local.

Neste jornal Abílio Lima desenvolve a parte noticiosa e informativa dos eventos que têm lugar a nível comunitário relacionados directa ou indirectamente com Portugal ao mesmo tempo que presta os esclarecimentos que lhe forem solicitados sobre programas comunitários, formas de candidatura a programas comunitários e de uma forma geral tudo o que esteja relacionado com a União Europeia.

Ver curriculum resumido.

 

 

Explicar a integração europeia em todo o mundo: 20 anos de apoio aos estudos sobre a União Europeia

A edição deste ano (20º aniversário) da Conferência anual Jean Monnet celebra a contribuição dos estudos académicos para o processo de integração europeia e para um melhor conhecimento da UE no mundo. Os professores de estudos europeus, apoiados através do programa Jean Monnet, fundar-se-ão nos seus conhecimentos e experiência sobre o ensino da Europa para alimentar um diálogo entre professores universitários, responsáveis políticos e representantes da sociedade civil de todo o mundo sobre questões actuais da política europeia, incluindo a evolução constitucional da UE, a actual recessão económica e o euro. Desenvolvimento em IP/09/1278 e SPEECH/09/362.

Europa deve abrir novo capítulo no domínio dos livros digitais e dos direitos de autor

Numa declaração comum, a Comissária responsável pela Sociedade da Informação, Viviane Reding, e o Comissário do Mercado Interno, Charlie McCreevy, expuseram os grandes desafios culturais e económicos da digitalização dos livros na Europa. Só as bibliotecas públicas europeias contêm dezenas de milhões de livros. A respectiva digitalização representa uma tarefa gigantesca que deve ser efectuada dentro do pleno respeito das regras dos direitos de autor a fim de os autores beneficiarem de uma remuneração equitativa. Um acordo celebrado entre Google e os autores e editores americanos (que deve ainda ser validado por um tribunal americano) prevê que os autores recebam 63% dos rendimentos on-line gerados por Google graças aos livros digitalizados. Desenvolvimento em MEMO/09/376.

Telecomunicações: Comissão Europeia pede à autoridade eslovaca de regulação para baixar as tarifas de terminação das chamadas móveis

Numa carta enviada a 7 de Setembro à autoridade eslovaca de regulação das telecomunicações, a Comissão Europeia solicita uma vez mais para baixar as tarifas de terminação das chamadas móveis para níveis mais concorrenciais na Eslováquia. Trata-se das tarifas praticadas pelos operadores móveis face a outros operadores para transmitir as chamadas na respectiva rede. Recorde-se a recomendação da Comissão sobre as tarifas de terminação (IP/09/710 ) que prevê que, o mais tardar a 31 de Dezembro de 2012, as tarifas de terminação das chamadas móveis deverão ser fixadas em todos os Estados-Membros em função dos custos reais ocasionados a um operador eficaz. Desenvolvimento em IP/09/1277.

China: UE apela para menos barreiras e mais protecção dos direitos de autor para impulsionar investimento

A Comissária responsável pelo Comércio, Catherine Ashton, apelou a 8 de Setembro a maiores esforços de ambas as partes para impulsionar o investimento UE-China. Na Feira Internacional da China para o Investimento e o Comércio, a Comissária dirigiu-se a uma audiência de delegados governamentais e empresariais chineses e internacionais, tendo afirmado que, para travar uma tendência decrescente no investimento bilateral, a UE e China precisam de trabalhar mais estreitamente para eliminar as barreiras e transmitir às empresas a confiança necessária. Mais Informações em IP/09/1285 e SPEECH/09/366.

Comissão promove segurança rodoviária

Foi anunciado a 8 de Setembro numa conferência, em Bruxelas, sobre a "Segurança ferroviária: a via a seguir" que a Comissão Europeia vai rever as regras e as práticas de segurança rodoviária, bem como a qualidade da sua execução. A conferência foi convocada na sequência do acidente que ocorreu em Viareggio, Itália, em 29 de Junho, quando um comboio de mercadorias descarrilou e um vagão explodiu, deixando um elevado número de vítimas. Mais Informações em IP/09/1283.

(Continua)

 

 

COLUNA DE TOM COELHO

Portas Abertas

Por Tom Coelho

(Ver Curriculum Resumido)

«Antes de entrar, pense na saída.»
(Provérbio Italiano)

Diante do dinamismo do mercado de trabalho atual que estimula a mobilidade em todos os níveis hierárquicos, é muito provável que você passe pela experiência de trocar de emprego. Ao fazê-lo, é altamente recomendável adotar uma postura que mantenha abertas as portas da companhia da qual está se retirando.

Os motivos são muitos. Primeiro por uma questão de marketing pessoal, valorizando sua própria imagem como profissional dentro da empresa e perante o mercado. Segundo porque o mundo é pequeno e dá voltas, como se diz por aí. Empresas estão constantemente passando por fusões e incorporações e os executivos estão sempre migrando de uma corporação para outra. Assim, é grande a probabilidade de você voltar a atuar sob a tutela de um mesmo chefe ou conglomerado. E terceiro porque você pode não ser bem sucedido no novo emprego e tentar o retorno ao antigo posto.

Compreendido isso, reflita sobre as sugestões a seguir num eventual processo de transição de emprego.

1. Seja transparente. Ao surgir uma nova oportunidade e após analisá-la, na medida em que as negociações avançarem de forma consistente, reúna-se com o empregador para informá-lo de sua decisão. Jogue aberto e não deixe para comunicar seus passos na última hora – a informação pode chegar por outras fontes e comprometer sua imagem e credibilidade. Lembre-se também de avisar sua equipe de sua saída, procurando tranqüilizá-los.

2. Apresente seus motivos. Se a mudança estiver vinculada a uma grande oportunidade de crescimento pessoal, explique que deseja aproveitá-la, mesmo ciente dos riscos. Se o motivo for um melhor pacote de remuneração, comunique isso com clareza, mas esteja preparado para receber uma eventual contraproposta, podendo aceitá-la ou recusá-la, porém sem jamais entrar em um leilão com os empregadores atuais e potenciais sob o risco de ficar sem nenhum dos dois empregos. Agora, se a mudança deve-se a uma insatisfação com a estrutura da empresa ou com a liderança a que está submetido, prefira argumentar que há uma «incompatibilidade de idéias», ou seja, use de eufemismos para cair fora com elegância.

3. Prepare a transição. Em verdade, o trabalho de preparar um sucessor é atribuição de todo bom profissional e deve ser iniciado logo ao ingressar na empresa. Afinal, você se torna insubstituível quando se torna substituível. Todavia, se conduziu seu cargo com mão de ferro, num estilo centralizador, deverá se desdobrar para selecionar em sua equipe a pessoa que julgar mais qualificada e instruí-la para assumir suas responsabilidades. É uma questão primordial e de respeito para com a companhia sair deixando-a em condições de prosseguir com sua rotina.

4. Elabore um manual. Faça um manual de procedimentos gerenciais contemplando aspectos tidos como fundamentais à luz de sua experiência diante da organização. Encare o documento, de algumas páginas, como um último relatório de suas atividades, procurando orientar seu substituto e aproveitando para registrar as conquistas auferidas durante sua gestão.

5. Dê assistência. A rigor, a legislação brasileira pede um aviso prévio de 30 dias. Se for possível, permaneça à frente dos negócios por este período ou, no mínimo, por 15 dias, a fim de contribuir com o processo de transição. Porém, se o início na outra empresa for imediato, coloque-se à disposição para esclarecer dúvidas por telefone ou e-mail dentro do mesmo prazo em que cumpriria o aviso prévio. Evidentemente, esta colaboração deve ser feita sem interferir em sua nova atividade.

6. Negocie a rescisão. Suas verbas rescisórias são direitos adquiridos. Faça uma negociação justa, evitando cair na armadilha de empresas que procuram se esquivar de suas obrigações sob o pretexto de deixarem as portas abertas. Considere até mesmo nomear um procurador para representá-lo.

As dicas acima foram postuladas sob a ótica do profissional que pede seu desligamento da empresa. É óbvio que no caso de uma demissão sumária, inclusive aquelas com aviso prévio indenizado, o quadro é outro. Entretanto, mesmo nesta situação, vale o alerta de que demonstrar amargura ou reclamar não ajudará em nada. Sempre, sempre demonstre apreço por ter trabalhado na companhia, mesmo que tenha abominado a experiência. Inclusive esta deve ser sua conduta quando entrevistado por outra organização.

No caso de a transição em curso ser para uma empresa concorrente, é evidente que não haverá a possibilidade de cumprir aviso ou dar assistência nos moldes propostos. Nesta circunstância, a transparência ganha relevância suprema, estando associada à ética e ao profissionalismo no que tange ao respeito ao sigilo dos dados estratégicos da companhia demissionária.

Por fim, lembre-se de que seu antigo empregador será uma referência permanente em seu currículo, acompanhando-o por toda a vida. Cultive uma boa imagem. É um patrimônio que vale preservar.

Tom Coelho

Contatos através do e-mail tomcoelho@tomcoelho.com.br.  Visite www.tomcoelho.com.br.